晞望未来

颠覆是有前提的

2018-01-08 冯晞

上次节目结束的时候,我答应给大家分享我们做的一些颠覆性的事情,在这里,我想一直强调思考的重要性,就是说我们每一个人怎么能够养成思考的习惯,掌握思考的技巧,拥有思考的能力,特别是逻辑思维能力和提问题的能力。

我们说颠覆,颠覆是要有前提的,是要有备而来的,是要有资本的。

首先,你想的在别人的前面了吗?比别人想的远吗?怎么能做到比别人想的早,比别人想远?

首先要了解我们处在一个什么样的时代,这是一个概念时代,当你做一件事情的时候,要思在前做在后。做事的时候要方法在前行动在后。比如想法有了,你要把他提炼成一个概念,这个概念的提出来以后,他是独一无二的、有价值的、可操作的和养眼的。

比如说未来商习院的名字,在中国我们绝大部分的商学院,它都叫商学院,中间的字是“学”,我们为什么别有心把学换成了习,因为这是一个概念提炼,与未来的愿景和定位息息相关。

学,它主要讲的是知识的传授与知识的分享,习,主要讲的是实践和结果。

实践和结果来自哪里呢?他来自反反复复的操练,什么东西可以让你可以反反复复的操练,持续不断地去做这么一件事情?它是来自思维的力量,来自思考的能力。

有想法,想做事;找方法,说概念。

未来商习院,是一个概念,他是一个大概念,一个大概念,他要有小概念的支持,大小之间是一种逻辑关系。

未来商习院有四个小概念:未学院。就是我们学院商习院,一切基于未来,一切面对未来,一切为未来而创造。

第二个概念:我学院。在这里面学员是主人,我们要吃透我这个字的含义,到底我指什么?在这里学员是真正的主人。比如课程设计学员一起参与,每次上课又半天是学员给学员讲课。学员和导师共享一个群,学员和导师,学员和学员相互学习、咨询、创业还有资本运作。

包括我自己,在开学之后三个月之内,我去了我们30多家企业家学员的企业,包括在海外的企业。我在用实践和行动证明自己的诺言。这个在国内没有一个商学院院长做到了,不是他们没有能力而是他们没有做,更谈不到做到。我是在用行动来进行颠覆。

第三个小概念:心学院。因为我们一直强调中国企业家最缺的是思想和软实力,所以我们要在心这方面让学员用心做人做事,提搞自己的软实力。

最后一个小概念叫:no学院。也是我们的一个创新,就是说对毕业说no,我们不需要校友会。什么叫终身不不毕业呢?就是终身参与思想启迪的大交互,包括课堂内外触景生思的种种场景,种种思辨。这种思想之旅有毕业?能毕业?

我们做颠覆性的事,思想是前提,思维能力也是前提。

这些思想和思维要早于别人、要高于别人、要快于别人。当概念时代你有了概念,有了主题,那么你可能具备了做颠覆性事情的资本,可以开始行动了。

我一直在说未来商习院有点不太乖、有点胆子大、有点爱折腾、有点狂想症,还有点非主流,有点逆成长。

我们知道一路坎坎坷坷风风雨雨肯定不会风调雨顺,但是我们在想,如果我们这个襁褓是在这种环境下磨练成长,它不该有一个美好的未来?

下期节目我会对我们具体做的颠覆性的事一一道来。

晞望未来,与您有约。相约未来,创引未来!